【案例分析】你的工作習慣也能變成線上課?從朱騏聊到瓦基&阿金

知識輸出、工作管理這樣的教學是線上課領域很特別的一種類別

  • 他不是工具,比如Excel、python
  • 也不是技能,比如畫畫、烹飪、語言、設計

他是一個完全無形的知識,是一種整理工作生活習慣的課程

裡面沒有太多軟硬體門檻,有時候一張紙 一支筆就可以做

⁡因此如果在行銷溝通上過度強調上課細節,很容易讓人覺得「喔這個課就這樣」

今天就剛好從這堂朱騏的【現代人的學以致用全指南|21 天建立高效學習的輸出習慣】來聊一聊知識輸出課

Source: 現代人的學以致用全指南|21 天建立高效學習的輸出習慣

今天的內容將和你分享

  1. 最大的挑戰是可看到課程效果
  2. 基本盤是一個有系統的包裝
  3. 獲勝關鍵是人格魅力
    1. 珍珠的觀點

預估閱讀時間

7 至 11 分鐘

其實這類課程最大的挑戰就是:你必須讓人看得到實際能產出的效果是什麼

以這堂課來說,其實看銷售影片大概看到第50秒的時候我就跳過了,因為「學以致用」「學習新技能」這類的口白,實在很難去想像具體成效是怎樣

廣告片其實就是大概有個期待感,其他就也不用說太多

反而是往下滑的第一個畫面就是課程示範,就馬上讓人可以解決看這類課程的最大疑惑:效果到底是怎樣,這樣的銷售頁安排不是典型的、卻很適合這堂課

不過其實市場上已經有一堂類似的課程,就是瓦基的【卡片盒筆記實戰課】,都是在訓練你怎樣產出、怎麼樣管理自己腦袋裡面的知識,兩堂課受眾是類似的

Source: 卡片盒筆記實戰課|靈感捕捉到高效產出的知識管理系統

這種知識型的課程「看得到效果」算是一個入門磚,讓人願意往下看

要讓人願意加入購物車,是不是有給觀眾一個高效、工整、系統性的架構就很重要

這牽涉到課程設計(也就是課綱),也牽涉到整個銷售頁裡的敘述,是不是夠直覺簡單、跟著做就對了

這兩堂課一個重點放復盤、一個重點放卡片盒筆記法,就有做出差異,但整體來說瓦基的課更有優勢一些,因為卡片盒筆記法第一眼看還是更有系統

卡片盒筆記法是國外學者發明的,等於已經有一定知名度,也對這堂課的知名度是有幫助的

如果課程呈現不出系統化,就會變成個人經驗的大整理,這時候就會很吃個人魅力,也就是第三點

如果你想要了解怎樣結合行銷包裝和課綱設計,去達到讓你自己跟競品不一樣的話,你可以看這個免費教學

市面上這麼多知識整理的課程,對於一個有需求但不知道怎麼選的小白,這時候決定買誰就是看講師本人是不是我所喜歡的

我對朱騏不熟悉,相對來說我比較認識瓦基

我大概聽說過他有一個podcast、幾天就可以看完一本書,曾經是台積電主管

所以兩者比起來,我可能會對瓦基比較有信任感,因為感覺能跟他一樣,可以在高科技產業游刃有餘

人設重點其實不在職場經歷多高,而是有記憶點

但是人設做得好,可是2說的系統化沒這麼完整,會發生什麼事?

這就讓我想到這一堂課【人生優化指南——覆盤課2.0:登月計劃】,這是波波黛莉聯合創辦人阿金的課

Source: 人生優化指南——覆盤課2.0:登月計劃

這一堂課人設做得非常飽滿,其實不太是一堂課程,更像一個LIVE SHOW

你好像是進入了一個登月計劃,學習他的人生是怎麼變成現在這樣創業成功

一樣是談復盤,朱騏的課就是一個你可以有具體想像加入會有什麼成果,這是阿金的課所沒有的

而會去阿金的這場SHOW,就比較是被他的人格魅力吸引,想了解他這個人的想法,比較接近去聽一個講座、享受一場演出

這個過程啊,其實很像在策劃一場展覽

我很少分享我以前的工作其實在做策展

就是把一個展覽的所有搭建起來,從木牆、展示品,到文宣、展覽敘述

一個展覽,他會有很漂亮的硬體裝備,也會有軟體的展覽故事

線上課程其實也是一樣的,包裝是硬體,做得很漂亮會很加分

但深入一看,找不到軟體的時候,你就不會想買,反過來其實也是一樣(有軟體沒硬體也不會想買)。

文末互動一下,以上哪堂課你會最想買呢?

​A. 朱騏,現代人的學以致用全指南|21 天建立高效學習的輸出習慣

B. 瓦基,卡片盒筆記實戰課|靈感捕捉到高效產出的知識管理系統

C. 阿金,人生優化指南——覆盤課2.0:登月計劃

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