你會設定年度目標嗎？沒有達成的話你會對自己失望嗎？

隨著我們長大，我們想要的東西更多，夢也越做越大了

• 你想要的不再只是吃一頓大餐，你還想要有車有房、提早退休
• 但也隨著年紀，無論稱他為目標或夢想，這些列點總是有大部分一年延過一年

因為你會被現實絆腳，有時甚至被困住，慢慢變得焦慮、厭世

這篇文章我用復盤2024的方式，跟你分享我的目標、營收的結果，和學習、旅行、事業支出，聊聊我對一個人公司的反思。

今天的內容將和你分享

1. 【目標】它會以它想實現的方式實現
2. 【營收】只要是自由業，起起伏伏是本質
3. 【學習支出】NT$50,000
4. 【旅遊支出】NT$240,000
5. 【事業支出】NT$230,000

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【目標】它會以它想實現的方式實現

我2024/1/1訂下的目標有3個

1. 為了買房，我要一週工作三天年收百萬，不是賣時間 賣體力
2. 為了依照自己的步調工作 旅遊，我要找到全WFH的工作，年底前回新竹
3. 為了精力長跑 不要再因工作耗盡心力，我要做起來屬於我的伸展台，目標10萬追蹤

目標達成卻不是用想像中一模一樣的方式，是我發現最有趣的地方。

粗體字的結果都達成了，但我沒有「一週工作三天」、沒有「找到」新工作、也沒有「10萬追蹤」，這讓我很哭笑不得，我是不是該佩服我自己反正最後都有到終點😂

量化 OKR在一人事業中是最無意義的
金額、數字代表的底層結果才是重點

或者可以這樣說，因為底層結果，例如：買房、自由旅遊…這些才是真正與你相關的，所以當你把它們放在心裡，你的一切規劃也就都圍繞在上面轉，你最終也就很難不實現它們。

只是這個時代變動這麼快，一個東西不會永遠是那個數字，最終你可能花原本一半的預算就買房，你可能像我沒有10萬追蹤也有點曝光度

【營收】只要是自由業，起起伏伏是本質

1月我幫自己規劃每個月多$5000為目標，想說每個月加薪$5000很多了，沒想到才到3月就多3萬

後來我4-6月目標有調整成每月5萬，沒想到以每月10萬作收，7-9月也維持了下去

到了年底課程這塊的收入降下來了，沒有到每月10萬那麼高光，確實年底做得不如預期，在這同時我有了第三收入

很多人會說年底害營收不好、演算法改了害課難賣
但我反倒覺得是「起起伏伏本來就是常態」

在市場這麼多變的時代，有時候你甚至會停滯一段時間，才找到如何突破瓶頸

回頭看今年我的收入模式就轉變了2次，

1. 第一次從上班族模式➡️副業模式，這讓我不再一個月「只要多幾千塊就好」，我開始用「我有一個事業體」的思考方式去要求自己的營收目標
2. 第二次是從單一副業➡️多元副業，簡單來說就是因爲賣線上課，我開始有了其他的執行案邀約，我作為乙方去執行案子

這也是我近期在重新調整自己的：我仍然是一個人公司、我同時有3個收入要照顧

那麼我做每件事要的底層結果是什麼？

不然只單純為了這一案有多少錢所以去做，忽略了身心的感受，很快我會走不下去。

接著就到令人興奮的支出環節😂，來看看我今年亂花錢在哪吧～

【學習支出】NT$50,000

相較2023年的十幾萬已經少很多了！！！

但今年仍然買了很多根本還沒打開看的課，嚴格來說也算是有亂花錢了…

今年相較往年差很多的地方是，學習的費用不再是從我的「薪水提撥」，而是從我的「副業支出」

不一樣在觀念變了，這個學習費也算在我一個人公司的成本裡

我是這個公司的唯一IP（也可以說是藝人？），所以我必須要一直有新的東西，才有辦法持續輸出，這點也是我認為今天最值得分享給你們知識創作者/講師的！

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【旅遊支出】NT$240,000

嚇屎我！！！今年我總共跑4趟旅行：菲律賓、日本、歐洲、清邁，是我出生以來（不誇張）最多的一年

我覺得很很很幸福的是，這些支出有一部分是幫我妹妹買單，我們出國我出錢，而我之所以可以如此「出手大方」，也是因為我有了原本上班領薪水以外的收入

副業收入像水流，讓原本一個月就見底一次的水池變成自湧泉

甚至我在邊出國的時候是可以邊賺錢、也不影響行程的，這點讓我很驕傲。

不過另一方面，我也覺得這樣的自己很危險。因為收入成長得太快，對於金錢的拿捏，花多少錢、花在哪裡才算是花得其所，有很多時候我的把關變得很鬆弛

• 我會看也不看價錢買一個東西，但也會買了之後發現用不到、不愛吃
• 超過原先習慣的旅遊次數也讓我身心俱疲，過度旅遊讓我特別需要「靜養」，我現在很需要一整天待在家裡什麼也不做去平復自己

這些也是我2025的課題了。

【事業支出】NT$230,000

這段就比較技術了，來跟大家分享我一個人公司一年下來，我在哪些系統花了多少錢，以及值不值得

就話不多說，直接截圖清單給你看⬇️

我把工具分類成3段

1. 物超所值

課程平台Teachify、AI工具Claude、自動回覆機器人Manychat、短影音神器剪映

我試著從裡面挑出第一名，但發現做不到😂

如果你打算最低成本開線上課，省哪裡都不要省這4項

2. 必備工具

滿多設備如雲端、麥克風、隨身碟的，其中比較特別的應該就是「講師費」

我的課程從一開始就不是單純錄影片，簡單來說，一方面在這個時代純影音會越來越沒有發揮空間，另方面未來會更重視人脈連結

所以外聘講師是我覺得很棒的投資

3. 好像可省

這個就是我買了現在有點後悔的工具們，其中滿值得提的就是Skool了

每個人商業模式不一樣，我知道有滿多人做訂閱制用Skool還不錯

但就我而言，Skool還是比較難發揮社群功能，即使他主打社群功能齊全

簡單一點來說，因為我們還是有自己習慣的通訊軟體，例如：LINE、IG，甚至FB都比Skool用得多！！所以學生也很少到Skool上聚，Skool的功能也就下降了

總之也是2025的課題囉～

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